Bouwen met Staal | Veelzijdig, flexibel, duurzaam Bouwen met Staal

Projectbeheersing incl. basis risicomanagement

Een praktische opleiding ontwikkeld voor (beginnende) projectleiders, projectmedewerkers en werkvoorbereiders

« terug naar Cursussen Meld je aan voor deze cursus

De opleiding projectbeheersing geeft de deelnemers de mogelijkheid zich te bekwamen in het beheersen van zijn of haar projecten. Technische kennis alleen is niet voldoende om projecten succesvol te runnen. 

De uitdaging voor professionals is altijd het project zodanig te sturen, uitwerken en oplossingen creëren dat uiteindelijk het project binnen Budget, volgens de Eisen, met tevreden Stakeholders en op Tijd (BEST) wordt opgeleverd.

Dit vereist inzicht in de technisch organisatorische aspecten van projectbeheersing. Hoe ga je om met de beheersaspecten Geld, Risico, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit. Telkens wordt vanuit korte theoretische invalshoeken de vertaalslag gemaakt naar het eigen werk. 

Bestemd voor

Iedereen binnen de staalbouw die met projecten te maken heeft zoals werkvoorbereiders, projectmedewerkers en (beginnende) projectleiders

Niveau

MBO+ werk en denkniveau

Constructeursregister

Het Constructeursregister kent de cursist 14 punten toe voor het volgen van deze cursus. (KE's: opleiding aanpalend, dus 7 maal 6 effectieve uren maal 2 punten.)

Tijdsduur

7 middag-avonden van 13.00 tot 21.00 uur

Waar en wanneer

Locatie: Aristo, Brennerbaan 150, Utrecht

Data: zeven woensdagen 8 april, 6 mei, 27 mei, 17 juni, 2 september, 30 september, 21 oktober

Docent

Ab Ruitenbeek

Programma

Bijeenkomst 1:
Aftrap en introductie;
lnventarisatie individuele leerdoelen; Toelichting werkwijze;
lntroductie beheersaspecten (GROTIK); Tijd,tijdschema's;
lnterpretatie;
Huiswerk. 

Bijeenkomst 2:
Behandeling huiswerk;
Rapportage en discussie;
Financiën;
Doel en hoe komen de verschillende begrotingen tot stand; lnterpreteren;
Huiswerk. 

Bijeenkomst 3:
Behandeling huiswerk;
Rapportage en discussie;
Gegevens behoefte schema; Doel en hoe komt dit tot stand;
Opzetten en werken met wekenschema’s;
Gebruik;
Huiswerk. 

Bijeenkomst 4:
Behandeling huiswerk; 
Rapportage en discussie;
Voortgangsbewaking; 
Standlijn, planlijn; 
Prognose (tijd); 
Actieplan;
Huiswerk. 

Bijeenkomst 5:
Lean Projectbeheersing volgens Last Planner@ System 
Voorspelbaar bouwen;

Bijeenkomst 6:
Behandeling huiswerk bijeenkomst 4; 
Rapportage en discussie; 
Kosten; Materiaal, materieel en contractpartners;
Prognose (geld).

Bijeenkomst 7: 
Behandeling huiswerk;
Rapportage en discussie; 
Prognose einde werk;
Afronding. 

Kosten en studiemateriaal

€ 3.450 voor bedrijfsleden vereniging BmS en SNS leden; € 4.025 voor overige belangstellenden.
Inclusief lesmateriaal, koffie, thee en warme maaltijd. De cursusprijs is exclusief BTW.